Accompagnements collectifs
« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous, ensemble. »
Euripide
PILOTAGE DE DYNAMIQUES COLLABORATIVES
Vous traversez une étape de transformation collective ?
Vous avez besoin de faire bouger les lignes dans votre équipe ou votre organisation ?
Vous avez besoin de « faire collectif » dans votre quotidien professionnel ou autour d’un sujet précis ?
Ensemble, nous identifions quels sont les enjeux et les objectifs visés, et dans quel contexte vous souhaitez déployer votre démarche. Ensuite, en lien étroit avec un Copil interne, j’élabore un dispositif souple et évolutif, conçu pour embarquer les différentes parties prenantes, faciliter la coopération et proposer des temps de rencontre utiles, efficaces et adaptés aux attentes des participants et des commanditaires. Je porte une attention particulière aux détails formels et narratifs qui créent un fil rouge d’une rencontre à l’autre et donnent du sens à ce qui est proposé.
Quelques exemples :
- Organiser des rencontres inter-professionnelles structurées et enthousiasmantes
- Animer une communautés d’acteurs en interne (soutien, échanges de pratiques…)
- Lancer une démarche d’innovation centrée-utilisateur
- Impulser plus de coopération dans les habitudes quotidiennes
- Traverser une période d’incertitude : réorganisation, baisse d’activité, changement d’équipe…
- Faire évoluer les pratiques professionnelles et des modes de fonctionnement
- Développer une culture d’entreprise plus inclusive, innovante, collaborative
- Soutenir une équipe en tension : difficultés à fonctionner, à communiquer, à décider ensemble…
En fonction de la demande, j’interviens seule ou en co-animation avec des collègues facilitateurs et/ou des partenaires de confiance dont les compétences sont complémentaires aux miennes : coachs, psychologues du travail, consultants experts, comédiens…
SÉMINAIRES & ATELIERS
Dans toute démarche collective, les temps de rencontres sont des passages incontournables et parfois redoutés, souvent porteurs d’enjeux forts (partage d’informations-clés, expression de points de vue diversifiés, validation et prise de décision…). J’explore avec vous ce qui rend chaque temps fort unique, utile et enthousiasmant, toujours en lien avec le contexte global dans lequel il s’inscrit. Je le conçois, je l’anime, et j’en tire avec vous les apprentissages pertinents pour la suite.
Quelques configurations possibles :
- Format : séminaire d’équipe, cycle d’ateliers, workshop centré sur la pratique, rencontre de réseau professionnel…
- Durée : 1/2 journée, 1 ou 2 journées complètes, 1 semaine d’immersion…
- Taille de groupe : de 6-12 personnes jusqu’à 100-150 personnes
- Objectifs visés : interconnaissance, cohésion de groupe, entraide professionnelle, échange de points de vue et de pratiques, élaboration d’une vision partagée, co-production d’idées / scénarios / prototypes / plans d’actions, priorisation et prise de décision…
- Pratiques (exemples) :
- Utilisation de processus clé en main de type « World café », « Hackathon », « Tous dans le même bateau ? », « Design thinking / design doing », etc.
- Création d’un déroulé sur-mesure inspiré de techniques éprouvées comme : Fish bowl, Rivière du doute, Exposition tournante, Avocat de l’ange, Scénario rêvé – Scénario catastrophe, ou encore métaphores narratives et visuelles, jeux de société détournés, photolangages, débat mouvant, sociométrie, jeux de rôles, prototypage rapide…
La forme est toujours au service du fond. J’adapte mes interventions et les techniques utilisées au profil des participants et aux objectifs visés.
FORMATIONS & CONFÉRENCES
Depuis plus de dix ans, je conçois et anime des modules de formation professionnelle ou à destination des étudiants en études supérieures. Je participe également à des conférences en lien avec mes sujets de prédilection et ajustés aux besoins de l’événement.
Formation professionnelle – Quelques exemples :
- « Facilitateur de co-développement : posture, pratiques et outils », pour les AppreNantes Organisations – 2 jours
- « L’approche systémique appliquée aux organisations : accompagner le changement dans la complexité et l’incertitude – Les fondamentaux » – pour les AppreNantes Organisations – 3,5 jours
- « Concevoir et animer des séances de créativité » – 2,5 jours
- « Design de services : posture, méthode et outils » pour l’Ecole de design Nantes Atlantique – 2 jours
- « Innover au quotidien » pour Formatys – 1 jour
- « Devenir ambassadeur de l’innovation publique » – 3×2 jours
- « Développer son potentiel créatif et collaboratif au travail » – 1 ou 2 jours
Formation initiale – Quelques exemples :
- « Stratégie créative : posture, processus et outils » (étudiants DNMade design d’espace à Livet) – 3x2h
- « Développer son potentiel créatif » (étudiants master Audencia) – 4 jours
- « Ouverture professionnelle » – pour l’Université de Nantes (étudiants L1 psycho) – 8x2h
- « How to foster creativity within your project ? » (étudiants européens porteurs de projets – événement Nantes Creative Generation) – 3h
Conférences – Quelques exemples :
- « Invitation au pas de côté : prendre du recul pour avancer »
- « Frugalité créative : comment transformer les contraintes en opportunités ? »
- « Cartographier les acteurs d’un projet »
- « La boîte à outils de résolution de problèmes »
CODÉVELOPPEMENT & COMMUNAUTÉS DE PAIRS
Dans le cadre d’un accompagnement au changement ou d’une dynamique collaborative, le besoin émerge régulièrement de constituer une communauté de pairs dédiée à la prise de recul, aux échanges de pratiques, au soutien mutuel et aux apprentissages communs. Ces espaces-temps sont précieux et bénéfiques, si l’on est prêt à intégrer que leurs bienfaits se déploient davantage sur le temps moyen-long.
Quelques configurations possibles :
- Groupe(s) de codéveloppement : série de rencontres de 6 à 8 personnes sur minimum 6 à 8 séances de 2h30 (certains groupes durent parfois plusieurs années !). On aborde un sujet par séance, dans une logique d’entraide et d’échange de savoirs pratiques entre pairs, pour améliorer ses compétences professionnelles dans un cadre bienveillant et collaboratif.
- Flash Codev : Même principe, mais en plus court. On aborde 2 à 3 thèmes par séance.
- Communauté de pairs : Cycle de rencontres professionnelles sans enjeu hiérarchique par même métier / même fonction / même niveau hiérarchique, etc. pour aborder des sujets de préoccupation commune, mieux se connaître, se soutenir mutuellement, échanger des infos et bonnes pratiques. Dans certains cas, on alterne des rencontres en grand groupe et en petits groupes. Ces communautés peuvent être déployées en interne ou en réseaux d’entreprises.
Ces formats sont très simples à s’approprier mais subtils à animer. Ils nécessitent d’être facilités par une personne formée spécifiquement à ces pratiques et au maintien du cadre, dans un souci d’efficacité des séances et de sécurité du groupe (confiance, respect de la confidentialité, gestion des émotions…).
En fonction du contexte, je facilite le(s) groupe(s) moi-même ou je forme des facilitateurs internes susceptibles d’animer à tour de rôle.
Ils m’ont fait confiance
Accompagnement des organisations – Dynamiques collaboratives
Formation initiale et formation continue
Mes partenaires récurrents
