Crédit photo : Adeline MOREAU

Crédit photo : Adeline MOREAU

Le management de la créativité

 

Dans un monde de plus en plus complexe, être "le plus compétent" ou "le plus rapide" n'est plus suffisant pour assurer la durabilité d'une organisation :

Le nouveau défi, c'est donc de développer une forte capacité à muter, s'adapter, innover.

Le potentiel de créativité nécessaire pour y parvenir est présent dans chaque structure.

La question n'est donc pas " où aller le chercher ? ", mais " comment le faire émerger ? "

LE MANAGEMENT
DE LA CREATIVITE
EN QUELQUES MOTS :

Sortir du cadre  

pour appréhender une question sous un jour nouveau

 

Aménager  

un terrain favorable et des temps dédiés à l'émergence d'idées nouvelles

 

Révéler et amplifier

le potentiel créatif

d'un groupe de travail

 

Fédérer

une équipe autour

d'un projet d'innovation

 

Accompagner 

le passage de l'idée

à la solution

Le management de la créativité s'adresse à tous domaines d'activité et toutes tailles de structures. Ce sont vos besoins qui déterminent le type de collaboration à envisager :
  • Vous avez besoin d'être conseillé.e et accompagné.e dans la structuration et le développement d'une démarche d'innovation collaborative (parfois appelée "démarche design" ?

  • Vous manquez d'outils et de méthodes adaptées pour mettre en oeuvre vos processus de changement ?

  • Vous souhaitez inscrire plus de collaboration horizontale dans votre politique managériale ?

  • Vos clients ou partenaires sont en demande de prestations plus inventives et participatives ?

Construisons ensemble le processus créatif qui vous permet de faire la différence !

  • Vous envisagez de former vos équipes aux outils de la créativité ?

  • Vous projetez d'intégrer un module d'initiation aux outils de la créativité ou au design thinking dans votre catalogue de prestations ?

Proposez des modules de formation conçus "sur-mesure" pour vos différents profils d'apprenants, et animés de façon dynamique et structurée !

  • Vous ne savez pas comment structurer vos temps de travail collectifs pour les rendre efficaces et conviviaux ? Vos "séances de créativité" se transforment en réunions soporifiques ?

  • Le sujet que vous devez travailler en collectif risque de créer des biais, quiproquos ou insatisfactions si vous l'animez en interne ?

  • Vous avez besoin que votre groupe soit guidé (timing, consignes, cadre, outils...)  pour donner le meilleur de lui-même tout au long de votre rencontre ?

  • Vous ressentez la nécessité de sortir de votre cadre habituel, de prendre une bouffée d'air en équipe pour mieux travailler ensemble ? Les brainstormings improvisés en fin de réunion atteignent vite leurs limites ?

Confiez la conception, l'animation et la restitution de vos temps de travail collectifs à une facilitatrice de groupe aguerrie !