Dans cette actualité locale et globale pleine de mouvements et d’incertitudes à tous niveaux, je garde le cap en musclant ma curiosité pour de nouveaux sujets et en nourrissant ma soif d’apprentissage.
En ce début d’année, je me suis immergée dans le monde complexe et subtil du coaching des organisations (« coaching d’orga » pour les intimes), aux côtés de ma chère partenaire Corinne CANTIN et de Véronique HENAFF, pionnière du coaching d’organisation en France, qui a co-dirigé pendant neuf ans le parcours « Exécutive Coaching d’Organisation » au sein de l’école d’HEC.
L’objectif de ces 6 jours intenses :
- Acquérir la posture, les pratiques et les outils pour être en mesure d’accompagner une transformation avant tout humaine et collective
- Identifier ma juste place et mon rôle en tant que facilitatrice et accompagnante au coeur d’une équipe de coaching d’orga (SPOILER : on ne reste JAMAIS tout seul avec sa ptite cape de sauveur pour accompagner une demande de transformation d’organisation !)
- Expérimenter dans ma chair et mes émotions les jeux d’acteurs, les rebonds et les reflets entre l’équipe et son client … même quand c’est pour de faux.
Un parcours exigeant et très complet, complémentaire à ma certification à l’approche systémique, qui me donne désormais des clés concrètes à activer dans mes différents accompagnements.
