En ce début d’année, je me suis immergée dans le monde complexe et subtil du coaching des organisations (« coaching d’orga » pour les intimes), aux côtés de ma chère partenaire Corinne CANTIN et de Véronique HENAFF, pionnière du coaching d’organisation en France, qui a co-dirigé pendant neuf ans le parcours « Exécutive Coaching d’Organisation » au sein de l’école d’HEC.

L’objectif de ces 6 jours intenses :

• Acquérir la posture, les pratiques et les outils pour être en mesure d’accompagner une transformation avant tout humaine et collective
• Identifier ma juste place et mon rôle en tant que facilitatrice et accompagnante au coeur d’une équipe de coaching des organisations (SPOILER : on ne reste JAMAIS tout seul avec sa ptite cape de sauveur pour accompagner une demande de transformation d’organisation !)
• Expérimenter dans ma chair et mes émotions les jeux d’acteurs, les rebonds et les reflets entre l’équipe et son client … même quand c’est pour de faux.

Un parcours exigeant et très complet, complémentaire à ma certification à l’approche systémique, qui me donne désormais des clés concrètes à activer dans mes différents accompagnements.